Les
chaînes sur la toile :
la stratégie de l'araignée
Internet
est devenu aujourd’hui pour les diffuseurs des grandes chaînes
hertziennes un lieu stratégique. L’enrichissement des contenus,
les rachats de sites comme de technologie et l’investissement
dans le haut débit sont au menu.

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INTERNET
& TELEVISION
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(cliquez sur l'image pour accéder
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| Canal+ s’étoffe sur le web, pour la rentrée,
en privilégiant les sites sur le cinéma, le sport et les
jeux. |
es grandes chaînes françaises ont rapidement
franchi l’étape de la vitrine : internet fait désormais partie
intégrante de la stratégie de développement des groupes. Certes,
la synergie entre l’antenne et l’ordinateur est plus que jamais
de mise. Pas de raison de se priver d’une promotion à bon marché,
et d’activer la sacro-sainte interactivité avec le spectateur.
Mais les grands de la petite lucarne ont compris que l’ordinateur
méritait une stratégie à part entière. TF1,
Canal+,
M6 et
les autres ont, sur le web, une véritable logique internet.
Aux annonces des programmes ont succédé des flashes d’info,
généralistes et thématiques, bientôt associés à des démarches
commerciales adaptées au monde on line. La logique économique
interne l’emporte sur la simple complémentarité. E-commerce,
bandeaux publicitaires, jeux en ligne… figurent désormais en
bonne place sur les portails
*. Car, entre-temps, les sites sont devenus des portails, aux
centres d’intérêt élargis et à l’arborescence plus riche. Qui
d’ailleurs continuent de s’ouvrir. Celui de TF1,
déjà segmenté en sites spécialisés (information, sport, chaîne
TF1,
site jeunesse), vient de se doter d’un site féminin, et projette
pour bientôt de nouveaux lancements, notamment dans l’information
financière, la musique, le people et les loisirs. A Canal+,
le site web vient, comme la chaîne, d’effectuer sa rentrée en
s’étoffant et en se démultipliant. Cinéma, sport, jeux ont sans
surprise la priorité. Une nouvelle expansion est attendue, qui
devrait s’inscrire dans la nouvelle conformation stratégique
de la maison mère de la chaîne cryptée, Vivendi-Universal. Enfin,
du côté de M6
comme de TF1,
une myriade de sites associés (cf. tableau), simples partenaires
commerciaux ou start-up acquises par ces groupes, sont venus
étayer les portails respectifs. Même attitude chez M6net
: déploiement du contenu ( M6
met notamment en ligne depuis le printemps dernier les Six Minutes
national et locaux, visibles 24 heures sur 24), et partenariat
avec des sites spécialisés extérieurs.
