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EDITO
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Sophie Dacbert
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Sources
Il y a une semaine, Jean-René Fourtou était
applaudi par les 2 000 actionnaires de Vivendi Universal présents
au Palais de Congrès, ceux-là mêmes qui avaient,
à la même heure un an plus tôt, chahuté
son prédécesseur Jean-Marie Messier, peu avant son
limogeage. Cette semaine, cest au tour du nouveau patron de
Canal +, Bertrand Méheut, daffirmer dans nos colonnes
son optimisme pour le groupe, avec comme message à ses partenaires
historiques, un nouveau gage de fidélité. Non seulement
Canal + nest donc pas à vendre, mais elle compte revenir
à lessence même de son concept : la télévision
à péage et lun de ses deux programmes moteurs,
le cinéma pour lequel il nest pas question de revoir
les investissements à la baisse, ni par une réduction
de lenveloppe, ni par le niveau des curseurs dinterventions.
Bertrand Méheut va même plus loin en adressant ce message
aussi clair que pragmatique : mieux Canal + se portera, plus elle
contribuera à la production cinématographique française.
Et au passage, de souligner quil nest pas forcément
malin de lui renvoyer le ballon rond comme responsable dun
soi-disant désinvestissement vis-à-vis du cinéma.
Sans les accords signés avec la ligue de foot, Canal + perdait
dun coup dun seul 25% de ses abonnés. Le calcul
qui sen suit est simple, net et précis : pas de foot,
pas dabonnés ; pas dabonnés, pas de chiffre
daffaires ; pas de chiffre daffaires, pas de soutien
au cinéma
Si lavenir de StudioCanal semble moins
évident, sinscrivant franchement dans un contexte déconomies
drastiques, le spectre dune vente immédiate, dans la
lignée de la cession imminente de toute la branche Vivendi
Universal, séloigne aussi. Peut-on espérer un
retour, sinon à laisance, du moins à une certaine
sérénité ? Il faut lespérer. Mais
si un vent rassurant souffle sur le cinéma français,
il nemportera pas pour autant la leçon de ces derniers
mois : la trop forte dépendance du secteur au financement
dun seul partenaire fragilise, à terme, tout le monde.
Le financeur comme les financés.
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